奋战80天 全面完成三年利润承诺 全面推进集团转型升级 集团总部召开再动员大会

     发布时间:2017-10-11    返回

 



        10月9日,节后第一天集团召开总部全体员工再动员大会,集团董事长、总裁沈宏泽出席会议并讲话,集团党委书记吴智荣、监事会主席韩新胜等班子领导出席会议。会议由吴智荣主持。

        会上,沈宏泽回顾了企业发展历程。他指出,经过几代光明地产人的努力,光明地产走到了今天规模、利润连年翻番的局面实属不易,集团上下为此付出了巨大努力,要再接再厉,奋战80天全面完成三年利润承诺目标。营销策划部、运营管理部、成本管理部、金融管理部、财务部等业务部门要加大力度,冲刺最后阶段,扩大已有成果,赶抢工期,解决资金压力,提升经营性利润增量等,为各项运作做增量,再作贡献,确保最终完成三年利润承诺目标。其他管理部门也在各自职责范围内为集团发展保驾护航。集团的信息化管理工作在2017年取得了大幅提升,人力资源部在集团转型发展中,对人才的使用和引进发挥了积极作用。

        沈宏泽强调,集团转型已在路上,集团在上海参与的转型创新6件大事已获得了重大突破并取得了初步成效。保障房项目建设无论在经济效益还是在社会效益方面都取得了令人欣喜的成绩,未来还要做增量;崇明生态岛东平国家级特色小镇项目将形成区域优势;光明田园水利工程项目和崇明长征场部改造、酒店、会展中心建设都已在筹划当中;松江泗泾历史名镇PPP项目整体开发推进方案落地,助推上海历史文化可持续发展;申宏冷库转型改造和赤峰路四平路口楼宇改造等项目将为上海城市更新添砖加瓦;7个已确认和即将确认的上海租赁用房项目460多亩将在年内开工,光明地产在全面推进上海市租赁房建设工作中必将添上浓墨重彩的一笔。与此同时,集团在全国重点准入城市的住宅、商办用地进一步向纵深发展,形成了上海占50%,江浙地区占25%,全国其他区域占25%的三分局面。集团阶段性目标即用三到四年时间布局500亿规模,正在逐步落实中。沈宏泽指出,集团未来发展鼓舞人心,更需要光明地产人勇于担当,甘为绿叶,协同作战,奋发有为。同时,这也是对集团各条线、各部门总体运作能力的一大考验,务必各负其责、发挥专长,加强与各单位的沟通、服务、指导和督促,切实解决问题,形成想干事、多干事、干好事的良好氛围。集团的机制体制、各项管理工作要进一步升级配套,为更有利于转型发展创造条件,促进主观能动性更好地发挥。

        沈宏泽最后要求全体员工统一思想,直面困难挑战,主动沟通,加强协同,勇作表率,集团上下要形成团结向上、勤勉务实的工作氛围。要加油鼓劲,集团在发展过程中一定会给干部员工提供更多的机会。对作出突出贡献的优秀部门、优秀员工集团仍然会予以嘉奖。

        吴智荣强调,面对新的机遇、新的模式和任务紧、要求高的形势,总部全员既要肩负责任,勇于承担,又要加强考核,有效管理。继续发扬总部微笑服务、转变工作作风所取得的成果,坚持把指令性工作作风转变为指导性、服务型工作作风的态势,继续保持良好的工作状态,提高效率、不拖沓,时刻准备着,发挥“舰长、大副、船员”每个岗位的职责作用,立足本职,不畏艰难,只争朝夕,全力拼搏。(沈斯维 文/沈岷东 摄)

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